🚫 통념: "어딘가에 완벽한 '킥(Kick)'이 있을 거야"

많은 리더들이 결정의 순간에 다음과 같은 통념의 함정에 빠집니다.

• 정보의 양 = 안정감: "아직 정보가 부족해. 데이터를 더 모으면 리스크를 완전히 없앨 수 있을 거야." 우리는 종종 더 많은 정보가 더 안전하고 완벽한 결정을 보장해 줄 것이라고 믿습니다.

• 숨겨진 정답에 대한 집착: 어딘가에 모든 문제를 단번에 해결해 줄 완벽한 결정, 즉 비장의 '킥'이 존재할 것이라고 기대합니다.

하지만 정말 그럴까요? 끊임없이 정보를 탐색하는 동안, 우리는 '분석 마비(Analysis Paralysis)'에 빠져 소중한 타이밍을 놓치고 맙니다.

💡 진실: 완벽한 결정은 '환상'에 불과합니다

현실의 비즈니스 환경에서 우리가 직시해야 할 진실은 조금 다릅니다.

• 결정 시한의 존재: 우리에게는 무한한 시간이 주어지지 않습니다. 시장은 기다려주지 않으며, 모든 결정에는 반드시 '시한(Deadline)'이 존재합니다.

• 결정은 단일 이벤트가 아닙니다: 우리는 종종 결정을 '돌이킬 수 없는 단 한 번의 중대한 이벤트'로 여깁니다. 하지만 실제 비즈니스 환경에서 결정은 한순간의 점이 아니라, 상황에 맞춰 유기적으로 이어지는 '연속된 과정(Process)'입니다.

• 완벽함이라는 신기루: 100% 확실한 정보가 주어지는 순간은 영원히 오지 않습니다. 완벽한 결정을 내리겠다는 생각 자체가 실체가 없는 환상입니다.

저의 여섯 번째 책이 나왔습니다. 네 분의 리더들과 함께 했네요. ^^

우리가 알고 있는 리더십은 잘못됐거나, 잘못 알려졌거나, 다른 이면이 존재하기도 합니다. 시원하게 뒤집고, 되짚었습니다. 많은 관심 부탁드립니다.