😭 리더십을 약화시키는 리더십 교육

'지금리더' <아무도 그 학부모... 를 보며>

'지금리더' <그래서 오빠가 뭘 잘못했는데?>

😭 형렬아, 강화에서 다시 보자

'지금리더' <친구를 떠나보내며>

😐 소통에 대한 현실적 대안을 드립니다

'지금리더' <지상Q&A, 위임의 기술 북토크 2>

😁 질문은 긴장되지만 제대로 답하면 짜릿~

'지금리더' <지상 Q&A, 위임의 기술 북토크>

'지금리더' <판단에도 선이 있습니다>

😃 리더와 팔로어가 함께 크는 올바른 방향

'지금리더' <리더를 외롭게 하지 말라>

😃리더십은 그게(?) 아닐 수 있습니다.

'지금리더' <다시 생각하는 리더십의 정의>

🤨 리더나 직원이나 다시 생각할 순간입니다

'지금리더' <'명확한' 업무 지시란 무엇일까?>

🤨 원인을 찾아 극복하실 기원합니다 

'지금리더' <삼성전자 위기 원인은 무엇인가?>

'지금리더' <박정국 현대차 고문님 특강 요약>

😐 노동과 시간... 그것 말고도 이것 때문!

'지금리더' <우리가 월급을 받는 이유>

'지금리더' <팔로어십 연구가 없는 까닭>

😐 강점은 약점을 전부 커버할 수 없습니다

'지금리더' <강점으로 리딩하라???>

😏 리더뿐만 아니라 직원도 교육시켜라

'지금리더' <1:1 미팅(원온원) 성공을 바란다면>

'지금리더' <성과관리하면 성과창출되나요?>

😌 스트레스 많은 당신에게 드립니다

'지금리더' <지금 낙심 중인가요?>

😅 하하하... 이거 참... (어제에 이어)

'지금리더' <"신입사원 저녁 8시에 퇴근시켜???>

'지금리더' <회식 불참 뒤 회식비 달라?>

'지금리더' <의미를 사고(buy), 의미에 산다(live)>

😞 직원 행복 지수가 계속 떨어지고 있습니다

'지금리더' <직원 행복은 이상일까?>

😗 보다 가능성 높은 성과 향상법

'지금리더' <고성과자도 멘토링이 필요할까?>

😳 불편한 동거냐, 새로운 모색이냐

'지금리더' <50대 직원이 많아진다>

😳 전 CEO 에릭 슈미츠의 실언인가?

'지금리더' <구글에 '노오오력' 시대가???>

😍 밝은 분위기, 일중독, 리더의 역할

'지금리더' <영화추천- 굿모닝 에브리원>

😶 현상에 놀라지 말고 근원을 보자

'지금리더' <전기차를 둘러싼 해괴한 현상>

😶 기대와 우려가 공존하는 상황

'지금리더' <개인의 시대, 조직의 역할은?>

'지금리더' <부서미팅, 피드백, 1:1미팅, 코칭...>

😳 열렬히 박수만 칠 수 없는 씁쓸함

'지금리더' <대한민국 올림픽 팀의 선전>

'지금리더' <연돈돈카츠 논란의 진실>

😳 어렵지만, 해야할 일입니다. ㅜㅜ

'지금리더' <인력감축을 앞둔 리더에게>

😳 "불안아! 이제 라일리를 놔 줘!"

'지금리더' <영화-'인사이드아웃2 (2024)>

'지금리더' <1:1미팅(원온원)을 위한 선결 조건>

😏 밀레니엄 세대의 관리자 트랙 진입 시작

'지금리더' <밀레니엄 관리자가 온다>

😑 기업들 조직 활성화 예산 삭감

'지금리더' <올것이 오고 말았다>

😑 GE, 3M 등 기업 연수원 매각 조치

'지금리더' <공장식 집체 교육의 종말>

😡기업의 품격을 기대하긴 어렵나?

'지금리더' <이상한 'OO'의 쿠팡>

😉효율성과 효과성의 적절한 반영

'지금리더' <불경기 속 리더의 일 방식>

😗 리더의 말은 책임 감당의 행동이다

'지금리더' <최고 리더의 말과 책임>

😗 임원은 주관을 관철하는 사람

'지금리더' <임원은 이렇게 결정해야 한다>

😢"선생님은 내가 거기서 무슨 일 하는지 알아요?"

'지금리더' <영화-'다음 소희'(2023)>

😉 피평가자가 주도하는 성과관리

'지금리더' <'입증'으로 시작하는 성과평가>

보듬컴퍼니 강형욱 대표, 국립해양과학관 이상범 팀장

'지금리더' <조직 내 갑질 논란 두 가지 케이스>

'지금리더' <님, 조직 내에서 '독립'하셨나요?>

😥 다시 빡쎈 시절로 회귀하는가

'지금리더' <삼성전자 경계현 사장 교체를 보며>

😯 거리감이 솔직함을 만듭니다

'지금리더' <코칭은 모르는 사람에게 받으세요>

😊12화. "우리 모두는 경계인이다."

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 12>

😀 우리 조직의 잠재력은 발휘되었는가?

'지금리더' <평균 이하 직원으로 승리하는 법>

😧무한반복 느낌이 드는 두 방향

'지금리더' <위기가 오면 늘이고 줄이는 것>

😵 잘못된 조직 구조와 달랐던 기대 수준

'지금리더' <민희진 기자회견 핵심 포인트>

😊11화. "하면 할수록 설레. 나한테 간호사가 그래."

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 11>

😏유연한 근무여건, 전문성 활용, 숙련자 은퇴

'지금리더' <일의 미래 9가지 트렌드>

'지금리더' <사람들은 생성형AI로 뭘 하나?>

😢10화. "내가 좋아하는 걸 알려고 하지 않았다."

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 10>

😏일하는 방식이 달라지면 리더십도 변한다

'지금리더' <AI 시대 와도 리더십은 불변?>

😉CEO라는 고정관념을 깬 리더십

'지금리더' <젠슨 황, 엔비디아 CEO 인터뷰 2>

😉없던 시장을 만들어낸 리더십 원칙

'지금리더' <젠슨 황, 엔비디아 CEO 인터뷰 1>

😢9화. "내가 죽으려고 했다는 걸 몰랐어."

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 9>

😉 '좋은 환경의 사무실, 두 가지 사례'

'지금리더' <작업 공간이 의식을 좌우한다>

😔 '그들은 단순히 조건만 보고 퇴사했을까?'

'지금리더' <삼전·하이닉스 인재가 빠져나간다>

😢8화. "내가 정신과 간호사인데 그걸 몰라?"

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 8>

😏 '성장과 책임이 맞닿은 방식'

'지금리더' <한국P&G의 직무 역량 제도>

😐 '역량 평가 결과에 직원이 불만일 때'

'지금리더' <바로 '시험'이 필요할 때입니다>

😐 '회사가 출생률 향상에 기여할 일은?'

'지금리더' <출생율 저하에 대한 단상>

😘 '3/4(월)에 다시 돌아오겠습니다'

'지금리더' <최근 '추천' 레터 모음>

'지금리더' <최근 '오피니언' 레터 모음>

'지금리더' <최근 '트렌드' 레터 모음>

7화. "우리는 그저 생존자일뿐입니다." 😕

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 7>

😥'벌써 한 달, 아니 설도 다 지났다고?'

'지금리더' <2월이 리마인드에 좋은 이유>

'축구 국대팀 사태: 자율은 규율이 필수다'😤

'지금리더' <얼치기 자율이 가져온 참극>

6화. "병을 인식하는데 그 뒤로 숨는 건 않 좋아." 😭

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 6>

'나도 하기 싫어!'라고 말해야 할까? 😭

'지금리더' <반대하는 지시를 설득하는 방법>

'세계적 수준 선수들을 저렇게 써먹는다고?'😖

'지금리더' <아시안컵으로 떠오른 리더십 단상>

'이제는 우리 툴을 만들 때도 되지 않았나?'😐

'지금리더' <OKR 성공을 가르는 질문 두 가지>

5화. "네가 안 행복한데 누가 행복하겠어?"😐

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 5>

처음 리더가 겪게 되는 일곱 가지 상황

'지금리더' <리더 역할에 힘든 당신에게 >

저성과자보다 더 많은 케어 노력을!

'지금리더' <'고성과자' 케어가 먼저다>

'지금리더' <커스텀 ChatGPT 오픈했습니다>

삼성바이오로직스 근로 감독 결과

'지금리더' <직장 내 괴롭힘이 계속되는 이유>

4화. 상실이 불러오는 막다른 골목

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 4>

충주시 충TV 운영자가 전하는 혁신 비결

'지금리더' <"혁신하려면 상급자가 바뀌어야">

윤석열-한동훈 비대위원장 사퇴 요구 사태

'지금리더' <윤-한 갈등을 대리인 이론으로 본다>

경기침체에 대한 자구책, Career Cushioning

'지금리더' <조용한 퇴사 넘어 '커리어 쿠셔닝'>

3화. 공황장애, 우리는 누구나 환자일 수 있다

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 3>

자기보다 나이 많은 직원이 많아지고 있다

'지금리더' <리더 무시하는 '고참 직원' 대응법>

지표와 성과를 혼동하지 말아야 한다

'지금리더' <잘못된 KPI가 불러온 참사>

(재발송)코칭은 저성과자를 위한 툴이 아니다

'지금리더' <2023년 코칭하며 새롭게 느낀 점>

AI 시대에 인간만이 잘하는 것으로 승부한다.

'지금리더' <AI가 관리자를 대체할 수 있을까?>

코칭은 저성과자를 위한 툴이 아니다

2화. 가스라이팅, 그리고 시스템이 할일

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 2>

신년 첫 국무회에서 대통령 언급에 나온 충주맨

'지금리더' <제2의 '충주맨'이 나오려면>

조직문화는 경영진이 직원에게 파는 '제품'

'지금리더' <이랜드 조직문화가 바뀔까?>

'지금리더' <스티브 잡스가 남긴 최고의 유산은?>

성과평가 기준의 절대 원칙은 없다

'지금리더' <삼성전자, '엄격한' 성과평가의 속내>

'지금리더' <드라마-'정신병동에도 아침이 와요'>

자기파괴의 혁신인가, 생명연장의 꼼수인가

'지금리더' <담배 없는 세상?, 필립모리스>

목표(지표) 설정이 성과를 좌우한다

'지금리더' <진린에게 '수급(首級)을 건낸 이유>

기존 관념이 효과/효율적인지 생각하기

'지금리더' <2024년 리더의 생각 세 가지>

'지금리더' <"측정 못하면 관리 못한다">

'지금리더' <"정량목표 설정이 어려워요.">

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